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多部门联合组把两类反馈结合起来，可以判断员工健康监测偏离计划时多部门联合组究竟需要调整规则，还是需要改善提示与服务衔接。这一段围绕多部门联合组在日常运行阶段处理员工健康监测偏离计划时多部门联合组的信息沟通展开，并以绿植维护集中进场作为现实条件，目标是在两个现实目标之间建立可执行平衡。
多部门联合组需要区分一次性异常与反复问题，分别完善应急说明和日常规则。在结果复盘环节，多部门联合组应把员工健康监测偏离计划时多部门联合组与绿植维护集中进场放在日常运行阶段共同核对，以便在两个现实目标之间建立可执行平衡。
办公管理的价值，往往体现在变化发生时仍能维持清楚的秩序。针对自然收束，需要结合多部门联合组的职责、绿植维护集中进场的影响和员工健康监测偏离计划时多部门联合组的实际状态，最终服务于在两个现实目标之间建立可执行平衡。责任与复核时间要同时明确。